Governança Corporativa e os Stakeholders

Você sabia que uma boa implantação de governança corporativa pode beneficiar todos os stakeholders das empresas?

Stakeholders? O que é isso? Lhes apresentamos: De acordo com o código italiano de governo das empresas familiares, “é o conjunto de atores que são impactados direta ou indiretamente pelo seu negócio, dentre eles os acionistas, gestores, colaboradores, clientes, fornecedores, credores, governo, entorno de seu negócio e sociedade.”

Vamos conhecer os benefícios para os Stakeholders de uma Governança bem implantada? Listamos alguns:

• Aumento do valor das empresas e da rentabilidade dos acionistas ou proprietários. A governança corporativa melhora a transparência, a eficiência e a sustentabilidade dos negócios, reduzindo os riscos e os custos de capital, atraindo mais investidores. Mesmo que você não tenha intenção de vender, é importante saber quanto vale o seu negócio e como aumentar seu valor? Não sabe o valor de seu negócio? Sem problemas, te ajudamos a descobrir! Compreenda mais sobre a importância do valuation neste BLOG.

• Melhoria da gestão e do desempenho das empresas. Com o estabelecimento de regras claras e mecanismos de controle e monitoramento para as decisões estratégicas e operacionais das empresas, alinha-se os interesses dos gestores com os dos acionistas ou proprietários. Você acha que sua empresa, sendo familiar, não precisa deste alinhamento? Repense!

• Fortalecimento da cultura organizacional e do clima interno das empresas. Um dos grandes benefícios da governança corporativa é a promoção de valores éticos, responsáveis e participativos nas empresas, estimulando o comprometimento, a motivação e o desenvolvimento dos colaboradores.

• Ampliação da satisfação e da fidelização dos clientes. Com o incentivo a qualidade, a inovação e a responsabilidade social nas empresas proporcionado pela GC, gera-se mais valor para os clientes diferenciando sua empresa da concorrência.

• Aprimoramento das relações com os fornecedores e os credores. Uma boa governança corporativa reduz a assimetria de informações e favorece a confiança, a cooperação e a solvência nas empresas, facilitando o acesso ao crédito e aos recursos necessários para o crescimento. Veja mais sobre assimetria neste BLOG.

• Contribuição para o desenvolvimento econômico e social do país. Concluindo, a implantação da governança corporativa funcional impulsiona a competitividade, a produtividade e a geração de emprego e renda nas empresas, além de cumprir com as obrigações legais e tributárias, viabilizando o apoio à causas ambientais e sociais.

Portanto, a boa implantação de governança corporativa pode trazer benefícios para todos os envolvidos com a sua empresa, desde os donos até a sociedade em geral. E você, sócio ou herdeiro, se tornará ainda mais forte neste processo.

Para saber como implantar e conduzir uma boa governança, a partir de uma metodologia sólida, comprovada cientificamente e com resultados práticos duradouros, marque uma conversa sem compromissos. Aprenderemos muito mais juntos!

Helder de Azevedo MSc, CCA IBGC, CCC Celint e BRA

Idealizador do Instituto Empresa DE Família, é também CCA IBGC – Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC, onde contribui nas comissões de Conselho de Administração e no Grupo de Trabalho do Agronegócio; Conselheiro Consultivo Certificado pelo Celint e pela BRA Certificadora, onde também ministra o módulo de estratégia e de planejamento orçamentário no Curso de Formação de Conselheiros Consultivos; e associado da ABC³, onde contribui com duas comissões temáticas. Atua como Conselheiro Consultivo na AR70 Corporation e foi Conselheiro Fiscal da Neoenergia/CELPE. Membro do IFERA – International Family Enterprise Research Academy. Mestre em Governança Corporativa com pesquisa em Empresas Familiares e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade publicado pela Saint Paul Editora em agosto/2020, disponível também em formato eletrônico, Kindle e outros.