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Descubra se é para você
Descubra se é para você
Donos de empresas de todos os tamanhos, em transição de gestor para sócio. Solidão do poder e perspectiva sucessória são pressões silenciosas que não somente esgotam o empreendedor como coloca em risco a longevidade dos negócios.
Nós apoiamos você com Tutoria, Workshops e conteúdos de extrema utilidade.

Gerações sucessoras que já estejam atuando seja na operação ou como acionistas; ou que ainda estão por receber participação societária na empresa necessitam se manter atualizados e se qualificar para apoiar a estratégia e monitorar com valor.
Compreender o legado e como relações familiares harmônicas podem contribuir para a sustentabilidade do negócio, indicam o momento de criar ou revisar o Acordo de Cotistas e de se preparar para demonstrar segurança como sócio, além daquela como gestor.

Contribua com a governança corporativa conhecendo orientações e recomendações personalizadas para a implementação de práticas eficazes como a criação de um conselho, a definição de papéis e responsabilidades, e a implementação de processos de tomada de decisão transparente.
Com nosso apoio via Tutoria e com nosso Agente ConselheirIA, você aumenta a transparência e a responsabilidade da sua empresa de uma forma segura, dando conforto e segurança a todos os stakeholders.

Conviver com sócios e eventualmente com um Conselho estabelecido é muito diferente da entrega que o dia a dia demanda.
Se você convive neste ambiente ou deseja apoio nesta jornada, nossa Tutoria e nossas Formações são o caminho indicado para lhe construir confiança por meio do conhecimento atual e prático.
Conheça a nossa história
Mais de 25 anos servindo empresas, seus sócios e herdeiros, gerando valor, harmonia e perenidade.
- Fevereiro/1998
Fundada a Glimpse Consultoria
Helder de Azevedo, com 12 anos de carreira funda a empresa para oferecer serviços de consultoria estratégica e de go to market para investidores estrangeiros no Brasil.
- Janeiro/2005
Internacionalização consolidada
Após servir empresas multinacionais como a Nextel e Saatchi&Saatchi, a Glimpse implanta no Brasil a subsidiária da NAVTEQ, hoje Here.
- Agosto/2013
Da alta gestão para a Governança Corporativa
Nosso fundador, Helder de Azevedo se junta ao IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – completa o curso e se certifica como Conselheiro de Administração e inicia suas atividades nesta posição, desenvolvendo nossa primeira metodologia em busca da longevidade.
- Fevereiro/2017
Práticas em Conselhos
Iniciamos nossa atuação aprimorando e liderando processos em Conselhos Consultivos.
- Novembro/2019
A busca de mais conhecimento
Nosso fundador conclui suas pesquisas e obtém o título de Mestre em Administração em Governança Corporativa.
- Agosto/2020
Empresa DE Família, o livro
Adquira o LivroResultado de pesquisas acadêmicas e de campo, Helder de Azevedo, MSc apresenta uma metodologia inovadora, robusta e prática para implantação e aprimoramento da Governança nas Empresas Familiares.
- Abril/2021
Lançamento do Instituto Empresa DE Família
Com o objetivo de divulgar e praticar a metodologia desenvolvida, passamos a operar com esta nova denominação que possui maior aderência ao ambiente em que estamos inseridos.
- Agosto/2022
Formação de Herdeiros e Sócios
Prepare-seO Instituto Empresa DE Família apresenta um curso exclusivo para herdeiros, com completo sucesso. Na sequencia lançamos workshops e palestras.
- Setembro/2023
O Agente ConselheirIA: A IA chega aos Conselhos
ConheçaBaseado e treinado apenas em conteúdos pré-selecionados e curados por Helder de Azevedo, MSc, fomos os primeiros e até o momento únicos em disponibilizar um agente de inteligência artificial dedicado aos temas de Governança Corporativa para as empresas de capital fechado e familiar.
- Julho/2025
Consolidação da liderança em Governança Corporativa
Saiba maisCom o lançamento da série de livros da Coleção “Empreendendo”, completa-se o portfólio de consultoria e de educação continuada para o público empreendedor e seu ecossistema: Governança, Acordo de Cotistas, Cursos, Workshops e livros, além de muito conhecimento gratuito acessível neste nosso site.
São 30 anos servindo famílias empresárias e suas empresas.
Conheça a trajetória de nosso fundador, Helder de Azevedo, MSc.

Ecoo aqui o trabalho notável do Helder De Azevedo, no Brasil, e com o Instituto Empresa DE Familia, promovendo constantemente o Governance e coerência nas transições geracionais

Conciliar família e negócios é um desafio único e fascinante. E é justamente aqui que a governança faz toda a diferença. Poucos explicam isso com tanta clareza e profundidade quanto Helder De Azevedo, um dos maiores especialistas em governança familiar no Brasil, com quem tenho aprendido muito.

“ Antes da aplicação da metodologia 5DSL, tínhamos uma sociedade limitada ao contrato social da empresa. Hoje, temos uma estrutura societária profissional, com objetivos, direitos e deveres que, juntos, se tornarão um dos principais pilares da AR70! ”

“Conhecer a ferramenta 5DSL foi muito inspirador e por isso vamos começar o processo de revisão da governança corporativa pelo lado humano e pessoal da questão. Muito obrigado! ”

O preparo para a sucessão societária e operacional foi fundamental para o sucesso e a retomada do crescimento da Center Dog.

“Tanto a escala F-PEC como os debates acerca das cinco dimensões sociais da longevidade apoiaram e fortaleceram o processo sucessório, tanto patrimonial quanto operacional de nossa empresa. ”

"É um conhecimento já com bagagem de atuação, com exemplos, e que traz muito à tona a nossa realidade, também de eventos com outras empresas. De aplicações reais e efetivas. Trocamos experiências e conhecimentos, acaba abrindo muito nosso conhecimento. Montamos uma reunião em família baseado no que aprendemos aqui, e isso agregou muito no que pudemos colocar em prática."

“Conteúdo riquíssimo. Tudo que a gente recebe antes da aula é muito atual. Não houve nenhum módulo em que o conteúdo não se aplicasse a algum momento da nossa empresa. Ou se aplicava a algum momento pelo qual passamos ou por um que estamos passando. Essa caixa de ferramentas que recebemos no curso é realmente presente, temos a vontade de voltar e revisitar o que fizemos, realmente pensar na sucessão.”

"Abriu-se todo um horizonte, meu olhar, sobre o que pode ser feito. Quando eu ouvi falar do curso (Formação de Herdeiros e Sócios), eu não tinha a dimensão do que seria. Valeu muito a pena! Foi muito bom, obrigada!"

“O desenho da implantação da Governança Corporativa em nossa empresa tem sido peça fundamental na transição de Ltda para SA-Partnership. O método e a condução foram primorosos.”

"A troca de experiências foi muito rica. Toda sexta-feira eu saía animada, pensando comigo mesma: precisamos fazer tudo isso! Poder fazer as perguntas, você ter o quê e como questionar. Um Acordo de Cotistas, por exemplo - você ter como abordar este assunto. Como colocar tudo em pratica e abordar todos esses assuntos. Vocês (instrutores e mentores) fizeram toda a diferença para isso!"




