Transformação de Herdeiros em Sócios

Transforme-se no(a) Sócio(a) que a sua família precisa!

Esteja pronto(a) para ser o(a) acionista ou gestor(a) mais qualificado(a) para sua Empresa DE Família, capaz de liderar com rentabilidade e sustentabilidade.
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4ª Turma

Transformação de Herdeiros em Sócios

2025

Chegou a hora de se transformar na sua melhor versão de sócio. Reserve sua vaga para esta formação imediatamente. Seja o acionista ou o gestor mais preparado que vai conduzir a empresa de sua família de forma rentável e sustentável.

O que é esta formação?

Trata-se de uma combinação de aulas PRESENCIAIS ou HÍBRIDAS com encontros on-line onde você terá acesso a todo o conhecimento necessário, em uma experiência de aprendizado única, criada para sócios de empresas familiares. O desafio visa TRANSFORMAR O ALUNO em um acionista proativo de empreendimentos sustentáveis, independente do papel que você exerce ou exercerá nos mesmos.

DE QUALQUER LUGAR

Por ser on-line você poderá participar do treinamento mesmo que esteja em outro estado ou país.

EXPOSIÇÃO E NETWORKING 

Cada módulo contempla conteúdos expositivos e trabalhos em grupo visando troca de experiências.

MENTORIA INDIVIDUAL

Ao final do programa você terá um encontro exclusivo com um Conselheiro para revisar sua situação individual.

CERTIFICAÇÃO

Você receberá um certificado de conclusão verificável via QR Code emitido pelo Instituto Empresa DE Família.

VAGAS ABERTAS para a Turma de AGOSTO de 2025
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A quem se destina esta formação?

A Formação de Herdeiros e Sócios tem por objetivo preparar os seguintes atores das Empresas Familiares:

01.

Empreendedores

Donos de empresas de todos os tamanhos, em transição de gestor para sócio.

02.

Sucessores na condução

Gerações sucessoras, graduados ou não, que já estejam atuando na operação.

03.

Herdeiros

Gerações sucessoras que já estejam atuando como acionistas ou que receberão participação societária na empresa e necessitam se qualificar para apoiar a estratégia e monitorar com valor.

04.

Familiares em desenvolvimento

Compreender o legado e como relações familiares harmônicas podem contribuir para a sustentabilidade do negócio, e qual o seu papel neste processo.

Confira com quem já concluiu este curso

Neste vídeo, a opinião de Frederik, 2a geração de empresa distribuidora e de food services.
MAIS DEPOIMENTOS

NOSSOS INSTRUTORES

Sua formação será conduzida com profissionais com vasta experiência profissional e com formação acadêmica de elevado prestígio. Conheça-os.
Hamilton Caio Gouvea INOVAÇÃO E VALUATION
Engenheiro-ITA com especializações em Marketing-ESPM e Negócios Digitais-ESALQ. Experiência C-Level em todos os elos da cadeia de valor da Industria e Agronegócio, do campo à mesa do consumidor.
Ricardo de Jesus FINANÇAS E CAPITAL
Mestre em Administração de Empresas-FGV, MBA em Finanças-FGV e Administrador-FECAP, com especializações em Negociação-HLS, Finanças-HBS e Digital Transformation-USD Michael Smurfit. Fundador da FinEdu Tech.
Marcos Rittner GESTÃO E ESTRATÉGIA
Engenheiro-ITA, MBA em Finanças-IBMEC. Fundou a V2R Consulting. Autor de “A corda – Salvar ou destruir o esforço de uma vida", uma abordagem com “storytelling” para recuperação e perenização de empresas.
Helder de Azevedo GOVERNANÇA E PERENIDADE
Mestre em Governança Corporativa, MBA em sustentabilidade e Engenheiro com especializações em Marketing, Finanças e Estratégia. Conselheiro certificado pelo IBGC e pela CelintBRA. Coordenador do curso.
Solicite sua inscrição agora

Transforme-se em sócio. GARANTA SUA VAGA na turma de 2025!

Serão 7 encontros online ao vivo de 4h cada

Conteúdo para  pré-leitura e para reflexão

Você terá direito a 1 mentoria individual de 1h30 com um instrutor no tema de sua escolha

Ao final você receberá um certificado 100% rastreável ao curso

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Não enviamos SPAM! Não compartilhamos informações e contatos!

Mesmo que sua empresa seja um sucesso hoje

Condições de mercado, fornecedores, pessoas, fontes de financiamento, e uma dezena de outros fatores que garantem o sucesso da empresa hoje, podem mudar sem aviso prévio. Os acionistas estão preparados para perceber os sinais de mudanças? Os gestores possuem planos para compensar fatores que podem levar a uma crise na empresa?

Mesmo que já exista um plano sucessório em curso

Todos os stakeholders chegaram a um consenso sobre quem, como e quando devem assumir a gestão de cada empreendimento familiar? Existem potenciais tensões e pontos de atenção que não foram contemplados no plano? Consideram expansões, aquisições, e efeitos de passagem do bastão para futuras gerações? Existe equidade, equilíbrio e simetria de informações?

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Mesmo que você não deseje participar da gestão das empresas da família

Você conhece o impacto e repercussão das ações de um sócio não-gestor sobre o resultado da empresa? Quais são seus direitos e obrigações em relação ao gestor e aos outros acionistas? Tem clareza sobre o seu poder e alcance em relação ao destino da empresa?

CONTEÚDO DA FORMAÇÃO

Conheça os principais tópicos que serão abordados na Formação de Herdeiros e Sócios pelo Instituto Empresa DE Família, em conteúdos exclusivos e atualizados para o contexto dos desafios de hoje:

A EMPRESA FAMILIAR

Ampliar a compreensão quanto às particularidades das Empresas (multi) Familiares, seus atores, conexão com o legado e as relações e suas implicações na Empresa.

EMPREENDENDO

Compreender todos os aspectos envolvidos na jornada das empresas, muito além do dia a dia: Ciclo de vida, a evolução na gestão e aspectos de Governança específicos para empresas familiares.

CONDUZINDO A EMPRESA FAMILIAR

Conhecer o processo estratégico que nasce das intenções, desejos e objetivos dos empreendedores, e como transformá-lo em projeto garantindo sua execução.

VALUATION

Conhecer o valor da sua empresa, porque é importante, como ele se compara no mercado e qual método é o mais conveniente para a sua família.

FINANCIANDO A EMPRESA FAMILIAR

Entender a importância do capital de giro e conhecer mecanismos financeiros disponíveis tanto para investimento como para a operação.

RISCOS E COMPLIANCE

Aprenda a identificar, classificar e gerenciar riscos; conheça e crie seu programa de compliance.

PAPÉIS E SUCESSÃO

Provocar sobre a relevância e o protagonismo que os acionistas precisam abraçar, como apoiar seus herdeiros e entender sucessão como um processo.

MENTORIA INDIVIDUAL

Desenvolva seu primeiro projeto real com o apoio de um dos instrutores.

LIVROS E FERRAMENTAS

Pré-leitura e referência para uso permanente em sua jornada.

NOSSO FORMATO

Esta formação contempla um total de 28 horas para uma turma com no máximo 20 alunos. Ocorrerá em 7 encontros de 4 horas cada, pela plataforma ZOOM, o que permite a participação de onde você estiver. Os encontros ocorrerão sempre às 6as-feiras pela manhã, das 8:00 às 12:00hs. Complementa a formação uma mentoria individual de 90 minutos com um de nossos conselheiros capacitados. Confira todas as atividades:
  • Preparo
  • Seções on-line e presenciais
  • Reflexões no domicílio
  • Mentoria individualizada
  • Networking
  • Estudos de Casos

Atividades que se complementam

Preparo com pré-leituras obrigatórias e opcionais e vídeos. Seções on-line AO VIVO e discussão de cases e debates em grupos menores fortalecendo o networking, reflexões a domicílio para que você possa levar o aprendizado para sua empresa e aplicar imediatamente. Mentoria individual com os instrutores.

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O QUE DIZEM SOBRE NOSSO CONTEÚDO? 

Nossos clientes e leitores das obras de nossos instrutores comprovam a qualificação e a profundidade do conhecimento que você terá acesso com esta formação. Veja alguns depoimentos e matricule-se.

"Esse módulo é de fato a 'cereja do bolo' desse curso. Faz perfeitamente a conexão com outros módulos com densidade. Parabéns Instituto Empresa de Família!"

Jeferson Silveira 3ª geração (no conselho), rede de supermercados de Nova Odessa, SP

"Conteúdo altamente técnico e denso. A habilidade e o conhecimento do instrutor permitem que os alunos se aproximem da realidade que vivenciam aplicando o método de cálculo do valuation mais adequado para o perfil de sua empresa."

Rafael Arruda Fundador, rede de clínicas em Campinas, SP

"Aprender a fazer a análise do ciclo operacional e financeiro da empresa poderá nos dar recursos transformadores para a empresa. A importância de prever capital de giro para o crescimento foi um ponto importante que me chamou atenção."

Rafaella Fernandes 2a. geração, grupo escolar na Bahia, BA

Garantia Incondicional de 7 dias

Nós temos uma garantia de 7 dias. Após a sua compra, dentro de 7 dias, se você não quiser mais fazer parte da Formação de Herdeiros e Sócios, você pode solicitar o reembolso do seu pagamento.

Solicite seu reembolso até 15 dias antes de iniciar o treinamento.

Vagas para turma de Agosto de 2025 LIMITADAS!

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Caso ainda tenha alguma dúvida que nossa equipe possa te auxiliar utilize qualquer um dos meios abaixo para entrar em contato conosco.

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Nosso chat está disponível de segunda a sexta das 9h às 17h

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