Descrição
Workshop de Governança Corporativa: Estruturas e Instrumentos para a Empresa Familiar
12ª edição:
📆 21/outubro/2026
🕛 8:00h – 12:00h
🚩 Ao vivo via ZOOM.
Profissionalize a relação entre Família, Propriedade e Gestão com uma metodologia focada na perenidade do seu legado.
Muitas empresas familiares enfrentam dificuldades não por falta de competência técnica, mas pela ausência de instâncias de decisão claras. O conflito de papéis entre o “jantar de domingo” e a “sala de reunião” é o maior destruidor de valor patrimonial.
Este workshop foi desenhado por Helder de Azevedo, MSc para empresários e herdeiros que buscam implementar os instrumentos de governança necessários para blindar o negócio contra crises relacionais e preparar a sucessão de forma estratégica.
Os 3 Pilares da Governança de Excelência
Nossa abordagem utiliza o modelo de governança para resolver o “vazio institucional” que muitas vezes trava o crescimento da empresa:
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Instâncias de Governança (onde se decide): entenda o papel e a dinâmica do Conselho de Família, do Conselho Consultivo e da Diretoria Executiva. Aprenda a separar a propriedade da gestão.
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Instrumentos jurídicos e societários (como se protege): Exploramos a fundo a elaboração do Acordo de Sócios, o Protocolo de Família e as políticas de dividendos e entrada de herdeiros.
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Estruturas de Sucessão (quem assume): Definição de critérios meritocráticos para a próxima geração, garantindo que o comando da empresa seja uma posição de responsabilidade, não apenas de direito.
O que você vai aprender neste curso:
Como a Governança Corporativa em Empresas Familiares garante longevidade!
Fundamentos da Governança Corporativa: Introdução à importância da governança, especialmente em empresas familiares.
Desafios e Oportunidades: Desvendando os obstáculos e as vantagens competitivas que a governança pode trazer.
Objetivos e Metas: Definindo o caminho para uma implementação eficaz da governança.
Especificidades da Empresa Familiar: Compreendendo as particularidades, dificuldades e oportunidades deste tipo de negócio.
Modelo dos Três Círculos: A ferramenta essencial para visualizar e gerenciar as interações entre Família, Empresa e Patrimônio. Especificamente, você entenderá como cada círculo influencia os demais e como equilibrar os interesses de todos os envolvidos.
Influência da Família: Identificando os impactos da dinâmica familiar no negócio de modo a utilizar essa influência a seu favor.
Locus de Decisões e a Escala F-PEC: Descobrindo onde as decisões devem ser tomadas e consequentemente como equilibrar os aspectos familiares, patrimoniais e empresariais.
Pentagrama da Longevidade: Os cinco pilares para garantir a perpetuidade do seu negócio.
Roadmap da Jornada da Governança: Um guia passo a passo para implementar a governança na sua empresa familiar; e
Acordo de Sócios e Protocolo Familiar:
A importância desses documentos para proteger o patrimônio e harmonizar as relações familiares. De fato, você vai aprender como criar e gerenciar esses acordos de forma eficaz.
O que você vai levar deste Workshop?
Diferente de cursos teóricos, este é um treinamento focado em instrumentos práticos. Ao final, você terá o mapa mental e técnico para:
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Implementar processos de decisão que protejam o Valuation da empresa.
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Reduzir a dependência do fundador através de uma estrutura de governança viva.
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Alinhar os interesses de sócios atuantes e não atuantes na gestão.
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Mitigar riscos sucessórios com a formalização de regras de convivência.
Para quem é este Workshop?
Esta imersão é exclusiva para o ecossistema de Empresas Familiares:
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Fundadores que desejam organizar a transição e garantir a continuidade.
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Sucessores e Herdeiros que precisam de ferramentas para liderar com profissionalismo.
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Membros de Conselhos em busca de melhores práticas de Governança Corporativa.
Bônus Exclusivo para este workshop Governança Corporativa Empresa Familiar:
Vale ressaltar que após sua imersão no workshop Governança Corporativa Empresa Familiar, você terá uma mentoria individual de 50 minutos com Helder de Azevedo para tirar dúvidas, construir o seu plano de ação personalizado e aprofundar a aplicação dos conceitos aprendidos. Imagine poder discutir seus desafios específicos e receber orientações de um especialista com vasta experiência em empresas familiares!
Garanta a Perpetuidade do seu Negócio Familiar
A governança não é um custo, é o seguro de vida do seu patrimônio. Empresas que possuem instâncias e instrumentos claros sobrevivem a crises, atraem melhores talentos e valem mais no mercado.
Faça sua IMERSÃO em Governança Corporativa Empresa Familiar, garantindo a sua vaga no workshop agora mesmo!
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Helder De Azevedo –
Alguns feedbacks recebidos de turmas pregressas:
“É um conhecimento já com bagagem de atuação, com exemplos, e que traz muito à tona a nossa realidade, também de eventos com outras empresas. De aplicações reais e efetivas. Trocamos experiências e conhecimentos, acaba abrindo muito nosso conhecimento. Montamos uma reunião em família baseado no que aprendemos aqui, e isso agregou muito no que pudemos colocar em prática.”
(Jaqueline Rizzato – 2ª Geração – Food Services)
“Conteúdo riquíssimo. Tudo que a gente recebe na aula é muito atual. Não houve nenhum conteúdo que não se aplicasse a algum momento da nossa empresa. Ou se aplicava a algum momento pelo qual passamos ou por um que estamos passando. Essa caixa de ferramentas que recebemos no curso é realmente presente, temos a vontade de voltar e revisitar o que fizemos, realmente pensar na sucessão.”
(Jeferson Silveira – 3ª Geração – Rede de Supermercados)
“Abriu-se todo um horizonte, meu olhar, sobre o que pode ser feito. Quando eu ouvi falar do workshop, eu não tinha a dimensão do que seria. Valeu muito a pena! Foi muito bom, obrigada!”
(Rafaella Alcântara – 2ª Geração – Grupo Escolar)
Eduardo Gallo (comprador verificado) –
Conhecimento fundamental para quem encara seriamente o tema da Governança. A família é parte basilar deste “quebra-cabeças” e demanda uma abordagem diferenciada. Este workshop me trouxe conhecimento e o ferramental necessários para enfrentar o desafio.
Mauricio Berbel (comprador verificado) –
Workshop muito bem conduzido, Helder é um dos grandes conhecedores do assunto e é muito claro e didático em sua exposição. O conteúdo é atual e se aplica perfeitamente às empresas familiares e famílias empresárias brasileiras. Já no final do evento a turma quer aplicar os conceitos e evoluir em seus processos. É um investimento com retorno elevado, garantido e imediato!
Antonio Carlos Matos da Silva (comprador verificado) –
O workshop adiciona valor tanto pelo equilíbrio entre método e dicas práticas, mostrando onde temos que ter atenção, mas também pela liderança e generosidade do Helder em transmitir sua experiência para todos. Altamente recomendado.
Ricardo Ramos (comprador verificado) –
Muito insightful analisando de forma estruturada várias situações vividas nas nossas trajetórias em empresas multifamiliares, mesmo em S.A. que tem participação dos fundadores.
Bernardo (comprador verificado) –
Prático, atualizado e objetivo. Demonstrou ter vasto conhecimento e muita experiência no assunto. Fiquei extremamente satisfeito!
Bettyna Beni (comprador verificado) –
O Workshop de Governança Corporativa para a Empresa Familiar foi, para mim, uma experiência rara: profundidade técnica aliada a maturidade humana. Helder conduz o tema com consistência e respeito à sua complexidade, ampliando o olhar sem simplificações superficiais. Me chamou especialmente a atenção a forma como organiza conceitos densos com clareza, algo que revela não só domínio, mas responsabilidade com o que se ensina. É um trabalho que recomendo pelo método, pela vivência e pela seriedade com que é construído.