Independentemente do estágio geracional que sua família empresária esteja, é objetivo comum, para a vasta maioria delas, crescer e manter a empresa na(s) família(s) por…
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Se o “capital humano” é dotado de competências, habilidades e atitudes valiosas que atendem às necessidades dos negócios, precisamos cuidar especialmenteo das chamadas pessoas chaves.…
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Nenhuma empresa de família é igual a outra. Fato. Poucas resistem a passagens geracionais, apenas 30% à primeira, apenas 12% chegam à 3ª geração. Fato.…
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Ao longo da trajetória de uma empresa, os empreendedores vão sofisticando sua gestão segundo o momento e a necessidade. No início, os conhecimentos do empreendedor…
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No caso de empresas de pequeno e médio porte, muitas vezes os fundadores e gestores desconhecem o termo “governança corporativa” e qual a sua importância.…
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Famílias com patrimônio relevante buscam proteger e regular o uso e acesso a este patrimônio de diversas formas, sendo a mais comum a constituição de…
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Diz o ditado popular que “não há bem que nunca se acabe, nem mal que sempre dure” ou em uma adaptação “tudo vai bem enquanto…
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Um dos 8 P’s da Governança Corporativa apresentado pelos professores Paschoal Rossetti e Adriana Solé, para empresas listadas em bolsa, representa PAPEIS. Quais os papéis…
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Segundo Pía Bartolomé, psicóloga chilena mestre em comportamento do consumidor, “é tão natural como prejudicial o costume do ser humano que faz distinções para separar…
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Em minha experiência como consultor e conselheiro de empresas de família. um dos aspectos mais críticos na sociedade é a questão dos papéis que sócios…
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