
Conselheiro ou Consultor? Alinhando o Papel de Conselhos Consultivos
Como diferenciar e equilibrar funções Estratégicas e Operacionais para preservar a eficácia e a independência dos Conselheiros (por Alexandre Oliveira, PhD) O papel de um…
Como diferenciar e equilibrar funções Estratégicas e Operacionais para preservar a eficácia e a independência dos Conselheiros (por Alexandre Oliveira, PhD) O papel de um…
A longevidade de uma empresa familiar é um desafio, todos sabemos. Estatísticas mostram que a maioria não sobrevive à segunda geração. Mas isso não é…
(por María Pía Bartolomé) Muito do sucesso das empresas familiares está em um sólido vínculo filial, que evolui e é enriquecido junto com o negócio, para…
Porque empresas familiares não resistem às passagens geracionais? Sendo importante peças do tecido social de qualquer país, este é um problema que precisa ser endereçado,…
É preciso conhecer os Millennials e a Geração Z para prepará-los para se entender como parte do mercado financeiro. As duas gerações estão prestes a herdar…
Cada vez mais empresas familiares aumentam a abertura de funções gerenciais, incluindo a alta administração, para executivos externos à família. Atuar como acionista já é…
Uma pesquisa realizada em 2021 pelo Instituto Empresa de Família questionou familiares, executivos e conselheiros sobre quatro temas de elevado impacto na longevidade de suas empresas, buscando…
Independentemente do estágio geracional que sua família empresária esteja, é objetivo comum, para a vasta maioria delas, crescer e manter a empresa na(s) família(s) por…
Se o “capital humano” é dotado de competências, habilidades e atitudes valiosas que atendem às necessidades dos negócios, precisamos cuidar especialmenteo das chamadas pessoas chaves.…
Nenhuma empresa de família é igual a outra. Fato. Poucas resistem a passagens geracionais, apenas 30% à primeira, apenas 12% chegam à 3ª geração. Fato.…