30nov
Planejamento Sucessório em Famílias Empresárias: por que é urgente sair da inércia
Planejamento Sucessório em Famílias Empresárias: sua relevância, base acadêmica e uma metodologia em 5 fases para sua família.
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24out
Do capital familiar ao mercado de capitais
Empresas com faturamento acima de R$ 50 mi podem crescer com governança e acessar o mercado via Regime FÁCIL da B3, com exigências simplificadas e…
Continuar lendo14out
Construindo sua Fortaleza Societária via Governança
Dificuldades e caminhos para empresas de capital fechado e familiares.
Continuar lendo05ago
Do Modelo dos Três Círculos à Galáxia Empresarial Familiar: um novo paradigma para a Sucessão e a Prosperidade Transgeracional
O mundo está em constante mudança, e as empresas familiares não são exceção. A “policrise”, termo que descreve a convergência de múltiplas crises globais, exige…
Continuar lendo29jul
Sucessão na Empresa Familiar de 1ª Geração: uma Questão de Sobrevivência
Fundador, você construiu um império. Sua empresa familiar é sua criação, seu legado. Mas, e depois de você? A sucessão, muitas vezes adiada, é a…
Continuar lendo08jul
Acordo de Cotistas e Blindagem Societária
Credito: Financial Times, 2024.
Continuar lendo01jul
Governança: O desafio nas fusões e seus impactos.
Já pensou como unir estruturas de governança diferentes pode virar uma saga digna de roteiro de cinema corporativo? 🎬O recente caso da fusão (confusão?) entre…
Continuar lendo25jun
𝗣𝗼𝗶𝘀𝗼𝗻-𝗽𝗶𝗹𝗹𝘀. O que é isso, e por que empresários precisam entender?
Vimos no noticiário econômico nesta primeira metade de 2025 três situações nos quais esta cláusula foi invocada ou solicitada sua remoção (por razões diversas): Mobly…
Continuar lendo19jan
Conselheiro ou Consultor? Alinhando o Papel de Conselhos Consultivos
Como diferenciar e equilibrar funções Estratégicas e Operacionais para preservar a eficácia e a independência dos Conselheiros (por Alexandre Oliveira, PhD) O papel de um…
Continuar lendo15jan
Desdobrando os Desafios das Empresas Familiares
Diversos estudos indicam que a preservação do valor, a eficiência da gestão, o crescimento familiar desbalanceado em relação ao empresarial e a administração de conflitos…
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