Descrição
As famílias estão se tornando mais diversas de muitas maneiras, mais dispersas geograficamente, inclusive internacionalmente, mais igualitárias, com membros com necessidades especiais e, mais impactante: menos comprometida com os negócios tradicionais da família.
Neste sentido, a definição e distribuição de papéis é, como se verá, um dos temas mais difíceis de serem assimiladas pelos membros da empresa familiar.
Por outro lado, a dificuldade dos líderes da geração sênior em definir um propósito distinto, ainda que eventualmente complementar, àquele pelo qual dedicaram grande parte de suas vidas, dificulta não somente a definição dos papéis como o preparo para um processo sucessório.
Neste livro, em sua segunda edição, revisada e ampliada, trataremos todas as questões envolvendo a definição bem como a distribuição dos papéis em profundidade.
O caminho cada vez mais recomendado por pesquisadores e por especialistas é que a estruturação de um processo sucessório contemple as 3 esferas, e que, se bem elaborado, os familiares sejam preparados de forma mais ampla para se transformarem em acionistas estratégicos, geradores de valor e criadores de riqueza e amalgamadores de suas famílias.
Este livro apresenta conceitos baseados em teoria social dos papéis de familiares em seus empreendimentos e aborda sucessão como um processo, além de aportar conhecimento que tornará o abordar destes dois temas delicados absolutamente objetivo e agregador.
Finalizamos com um aprofundamento do Decálogo da Família Empresária Centenária. 📃
Ao final da leitura deste livro, familiares, gestores ou não, cotistas ou futuros cotistas, entenderão a importância da definição de papéis e da elaboração e condução de um processo sucessório robusto e vencedor.
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