Transformação Digital na Empresa DE Família
Recentemente o GNDI – Global Network of Director Institute – publicou um estudo-guia para Conselheiros navegarem de forma adequada nesta jornada da Transformação Digital. Para…
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Categoria: Estratégia
Pessoas nas Empresas DE Família
Se o “capital humano” é dotado de competências, habilidades e atitudes valiosas que atendem às necessidades dos negócios, precisamos cuidar especialmenteo das chamadas pessoas chaves.…
Gestão e Capital: Até quando você representará ambos?
Ao longo da trajetória de uma empresa, os empreendedores vão sofisticando sua gestão segundo o momento e a necessidade. No início, os conhecimentos do empreendedor…
A longevidade nas Empresas Familiares
O objetivo final da governança em uma empresa é a perenidade. Nas empresas familiares esta conquista é mais complexa por envolver o patrimônio, poder e…
Planejamento Estratégico com o Modelo Evolutivo
Não existe uma receita única para a gestão da elaboração e do desdobramento do Planejamento Estratégico (PE) de uma Empresa Familiar (EF). Para haver maior…
Dinheiro: O início do fim das empresas familiares.
Diz o ditado popular que “não há bem que nunca se acabe, nem mal que sempre dure” ou em uma adaptação “tudo vai bem enquanto…
Família com Liquidez é reflexo apenas de uma Estratégia de Negócios?
No artigo “A nova abordagem de investimento para famílias empresárias”, algumas das perguntas foram em torno de continuidade, transformações, necessidades cada vez mais heterogêneas das…
A solidão do Poder: a Governança Corporativa da Empresa Familiar como solução.
É inegável que o poder possui um magnetismo enorme. Quem o desfruta atrai para si muita atenção e demandas; enquanto os demais cobiçam um dia,…
Governança, gestão corporativa e compliance na Empresa DE Família: O quê e quando?
Governança corporativa e excelência empresarial andam juntos. Existem inúmeras pesquisas que demonstram que uma Governança Corporativa bem implementada gera muito valor aos acionistas e potencializa…
Protocolo Familiar ou Acordo de Cotistas na Empresa DE Família: Quando o importante supera o urgente.
Por acaso algumas destas perguntas lhe são recorrentes? Vamos contratar o João? Ele não terminou o ensino médio, mas é nosso sobrinho. O tio Pedro…