Independentemente do estágio geracional que sua família empresária esteja, é objetivo comum, para a vasta maioria delas, crescer e manter a empresa na(s) família(s) por…
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Se o “capital humano” é dotado de competências, habilidades e atitudes valiosas que atendem às necessidades dos negócios, precisamos cuidar especialmenteo das chamadas pessoas chaves.…
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Nenhuma empresa de família é igual a outra. Fato. Poucas resistem a passagens geracionais, apenas 30% à primeira, apenas 12% chegam à 3ª geração. Fato.…
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Afinal, o que é Governança Corporativa? Minha empresa é familiar, o que eu ganho com isso? Como faço e quando implemento estas instâncias? Apresentamos aqui…
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Ao longo da trajetória de uma empresa, os empreendedores vão sofisticando sua gestão segundo o momento e a necessidade. No início, os conhecimentos do empreendedor…
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O objetivo final da governança em uma empresa é a perenidade. Nas empresas familiares esta conquista é mais complexa por envolver o patrimônio, poder e…
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O Modelo Evolutivo foi originalmente elaborado por Peter May – baseado em sua experiência com empresas alemãs longevas – e apresentado pela PwC e, como…
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No caso de empresas de pequeno e médio porte, muitas vezes os fundadores e gestores desconhecem o termo “governança corporativa” e qual a sua importância.…
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As Empresas Familiares têm lá as suas particularidades, e armadilhas. (por Beatriz Brito) Certa vez ouvi de alguém que tenho muito apreço e consideração: os…
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Não existe uma receita única para a gestão da elaboração e do desdobramento do Planejamento Estratégico (PE) de uma Empresa Familiar (EF). Para haver maior…
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