Empresas familiares representam mais de 90% das empresas existentes no Brasil.
Empregam mais de 65% da força de trabalho e possuem características únicas, principalmente em sua cultura e na estrutura de capital. Contribuir para que estas empresas sejam longevas é o objetivo do Instituto Empresa DE Família. Oferecemos conteúdo e um conjunto de ferramentas, de base social, acessível a todo empreendedor de forma interativa. Por meio delas, sua sociedade encontrará seu caminho, aumentando a estabilidade societária, acomodando as percepções distintas de cada familiar. Conheça nossos serviços.
Essência
Valores, propósitos e educação: a família se preocupa com isso? Desenvolve elevados padrões? Procura permear seus valores e propósitos na organização?
Estratégia
Tema muito pesquisado. O RELEVANTE aqui é saber se a empresa possui um planejamento estratégico e se ele contempla aspectos sucessórios.
Papéis
É comum, muito comum, encontrar empresas familiares a confusão patrimonial, quando se misturam salário e retirada com mesada.
Monitoramento
Ao contrário do que os primeiros teóricos da Teoria da Agência previram (Ross, 1973 e Jensen & Meckling, 1976), empresas familiares possuem intrinsecamente custos de agência muito superiores aos de empresas com gestão e governança profissionalizadas.
Sucessão
Por fim e não menos importante, existe um debate se Sucessão deve ser tratada como evento ou como processo. Embora na realidade da vasta maioria das EFs a Sucessão ocorra como um evento, tratamos como Processo.