Inspirador! Como ser uma empresa DE família e não DA família.

Com uma linguagem fácil sem ser simplista, o autor consegue arregimentar mesmo aqueles sem expertise administrativa em torno de um assunto, no mínimo, fundamental em tempos de um novo normal: a criação, manutenção e futuro de uma empresa de família. O livro é um ótimo guia para aqueles que querem sedimentar o futuro de uma empresa DA família em uma empresa DE família. Leitura inspiradora a todos que se debruçam não só sobre assuntos de governança e administração, mas, mais profundamente, sobre as relações público-privado.

A longevidade das empresas é um dos principais desafios de empresários no Brasil e no mundo. Como fazer sua empresa perdurar, especialmente quando é necessário que a próxima geração assuma o negócio? Com seus mais de 35 anos de experiência no mercado, Helder de Azevedo traz neste livro lições valiosas sobre como separar sociedade e família e, assim, ver seu negócio prosperar.

A experiência do autor é o grande diferencial do livro. Helder já passou por empresas de vários portes, nacionais e transnacionais, no Brasil e fora. Os exemplos são muito úteis, bem como a metodologia apresentada. Recomendo não só a responsáveis por empresas de família, mas também a empresários que queiram aprender práticas de administração bem sucedidas.

Livro com muito boa diagramação e distribuição de conteúdo ao longo da leitura.

Dá pra ouvir o autor falando quando li os conceitos de FPEC e 5DSL.

É uma obra importante para dar uma partida para familia e estudantes do assunto.

Livro espetacular!

O autor discorre de maneira clara, objetiva, e inovadora sobre a dinamica de gestao, e governanca de empresas familiares. Leitura inspiradora e instigante!

O livro aborda com propriedade os desafios e os caminhos para a excelência na gestão da empresa familiar. Levando em conta o alto índice de mortalidade de empresas familiares, o livro é uma grata surpresa e uma roteiro seguro para enfrentar tais desafios !

Conhecimento e Administração de Empresas DE Família

Excelente leitura, que garante ao leitor a análise da situação de empresas familiares e como se pode geri-las da melhor forma. Desenhar o equilíbrio perfeito entre os poderes políticos e administrativos das empresas e das famílias que as comandam.

Excelente leitura para todas as gerações envolvidas na gestão e na saúde ao longo prazo de uma empresa de família. Com português claro e fluido e exemplos práticos, o autor aborda o dilema de gerir uma empresa familiar através de temas como essência, estratégia, papéis e monitoramento, entre outros. Empresa de Família é leitura essencial para quem está envolvida no dia-a-dia de uma empresa familiar.

O livro introduz uma metodologia objetiva e relativamente simples para priorizar aspectos fundamentais de um empreendimento familiar. Eu cresci vendo meus pais e irmão mais velho empreendendo em seus negócios e obtendo cíclicos sucessos e momentos difíceis. Eu tentava ajudar, mas não tinha noção das diferenças entre o empreendimento de capital aberto, onde sempre trabalhei, e uma empresa familiar. O livro me esclareceu algumas destas diferenças. Teria sido bom ter tido acesso a uma metodologia como esta alguns anos atrás para auxiliar os negócios da família. Ótima leitura para qualquer pessoa envolvida no controle ou na operação de empresas de familia.

Extremamente fácil de ler, especialmente para um assunto complexo, e com uma quantidade generosa de informações, o livro trata do assunto de maneira leve e explicativa. Recomendo para quem tem empresa de família, trabalha em uma empresa familiar ou atua indiretamente com esse tipo de corporação.

Uma bela obra escrita por um amigo de longa data. Com 35 anos de experiência em gestão empresarial, Helder compartilha seus conhecimentos para este segmento tão importante das empresas familiares, de grande representatividade para nossa sociedade e economia. Uma leitura que faz bem para um!

O livro mostra, de forma clara e direta, as particularidades da gestão de uma empresa familiar, bem como as dificuldades (e os benefícios) de se implantar um sistema de Governança Corporativa que garanta a sua longevidade. Aborda com muita sensibilidade temas de extrema importância, como é o caso da sucessão geracional.